小勐拉维加斯客服

集团要闻
当前位置:网站首页 > 新闻中心 > 集团要闻 >

张广宇指导运河煤矿开好领导班子民主生活会

济能发集团 2019/02/25 14:31

2月23日,小勐拉维加斯客服党委副书记、总经理张广宇一行参加运河煤矿2018年度领导班子民主生活会。

会上,矿党委书记、矿长詹召伟汇报了此次专题民主生活会活动方案及准备情况,汇报了2018年度领导班子对照检查情况。矿领导班子成员依次进行剖析发言,开展批评与自我批评。会议发言既有纪律严肃性又有民主活泼性,既直言不讳地表达自己的想法和意见,又辩证客观分析了问题和困难。

张广宇对此次民主生活会前期准备、材料审核、问题查摆、相互批评等工作给予了肯定,并强调,要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,勇于担当作为,以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处。运河煤矿为小勐拉维加斯客服的发展做了巨大贡献,是落陵文化的主要传承者。当前,矿井面临资源赋存不断减少,现场条件日益复杂,人员结构逐渐老化等问题,到了发展转型的关键阶段。大家不仅要看到困难和挑战,更要看到企业文化底蕴丰富,管理体系科学,员工素质较高的优势。

张广宇指出,要从讲政治的高度,分析问题、处理问题,解决问题。要把工作放到全局中思考定位,自觉服从大局、坚决维护大局。要坚决学习好、贯彻好以习近平同志为核心的党中央下达的各项重要指示精神,干好本职工作。

对于下一步企业工作开展思路,张广宇强调,一是班子要精诚团结。团结是领导班子的生命,是事业兴旺的保障。要正确处理好集体与个人的关系,要有宽阔的眼界和宽广的胸怀。主要负责人要做维护团结的表率,带头讲团结、顾大局、守纪律。既要坚持原则、敢抓敢管,又要理解包容,相互谦让。班子成员之间,既要取长补短促进步,又要理解谅解讲信任,多做“加法”、“乘法”的工作,真正形成团结一致干工作,齐心协力抓发展的氛围。

二是谋事要循章守则。企业的各项工作都要按照制度标准开展,依靠制度管理思想、提升能力、科学决策、协调工作,真正做到健全集体领导和个人分工相结合的责权明确的分工机制,形成促发展、抓落实的工作合力。要健全高效顺畅的沟通机制,要加强观点沟通,要通过达成观点的一致促成行动统一。要加强工作沟通,把工作情况及时交流,主要负责人要主动沟通,重大问题要事先沟通,紧急问题要及时沟通,意见相左时要反复沟通,决策变化时要再次沟通。要加强信息沟通,班子内部要及时互通有无,信息共享,统一步调。要加强感情沟通,要推心置腹,坦诚相待,既要有政治上的关心,又要有生活上的关怀,要把友爱互助之情当成团结和谐的粘合剂。

三是管理要张弛有度。既要严格要求,又要关心爱护,要强化预防机制,以规范严谨的制度和规矩约束自身思想和行为。要抓好基层区队管理分配、岗位调整等关键环节。要教育广大干部职工对组织负责、对家庭负责,对自己负责。监督与严管相结合,用风正气顺的和谐氛围凝聚人心,切实调动广大干部员工的积极性、主动性。

四是要积极作为、主动加压。提升管理驾驭能力,要不断加强形势教育,把责任和压力传达到每位员工,要通过树立远景,把工作的出发点和落脚点放到企业的经营管理和安全生产上,放到干实事、求实效上,用目标凝聚人心,用蓝图激励人心。

詹召伟表示,一是认真落实领导指示精神,以本次民主生活会为契机,对存在的问题和征集的意见建议落实到人,立即整改,做好督导闭合。二是要强化形势教育工作,把企业发展的形势和面临的困难向职工讲清,形成同心同德、干事创业的凝聚力和战斗力,三是要切实抓好矿井安全生产、经营管理、党建学习、廉政建设、队伍建设等工作,切实提升管理企业的综合能力和预防预控能力。四是要针对企业转型升级、长期发展做好科学谋划,树立超前思维与创新意识,坚决打好运河煤矿“二次创业”攻坚战,确保完成小勐拉维加斯客服交付的各项任务目标。

█运河煤矿 黄跃